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偉易達不斷檢討和監察業務發展的
可持續發展進程。我們明白，我們
必須在二零零六財政年度所建立的
基礎上，延續當年展開的可持續發
展之旅。
偉易達的可持續發展進度
自二零零六財政年度展開可持續發
展之旅以來，偉易達已成功制定集
團的可持續發展願景，在致力設
計、生產及供應創新和優質的產品
之同時，盡量減少對環境的影響，
並為業務有關人士和業務所在
地的社區創造可持續之價值。
偉易達的方針
偉易達集團
8
可持續發展進度及指標
•
在年報中介紹企業社會責任概念及
相關活動
•
改進企業社會責任的管理架構成為
全面的可持續發展框架，其重點
為：
1)
產品責任及創新，
2)
環境保護，
3)
工作環境質素，
4)
可持續營運實務，
5)
社區投資。
•
偉易達董事會屬下的風險管理委員
會易名為風險管理及可持續發展委
員會
•
確立企業社會責任的四個核心範
疇：環境、員工、股東及社區
•
密切監察集團的可持續發展進度，
並貫徹執行《偉易達可持續發展計
劃二零二零》
•
在集團的可持續發展框架內制定新
目標，以進一步改善可持續發展和
加強《偉易達可持續發展計劃二零
二零》
•
完成收購
LeapFrog, Snom
及堅力
精密制品（深圳）有限公司的固定
資產
•
把可持續發展策略及管理系統整合
至新收購的業務
•
持續將可持續發展理念融入業務策
略及活動，以達致可持續發展的短
期及二零二零財政年度的長遠目標
•
訂立偉易達的可持續發展願景及策
略
•
發表第一份按照全球報告倡議組織
G4
指引的核心選項而編製的可持
續發展報告
•
建立內部數據庫，以更妥善地監察
集團的可持續發展數據及指標
•
按照全球報告倡議組織
G4
指引的
核心選項及聯交所《環境、社會及
管治報告指引》，發表年度可持續
發展報告
•
制定《偉易達可持續發展計劃二零
二零》
二零零六至二零一一財政年度
二零一二財政年度
二零一三財政年度
二零一四財政年度
二零一五財政年度
二零一六財政年度
二零一七財政年度
•
成立偉易達可持續發展管理小組委
員會，成員包括公司各產品類別及
相關部門的要員